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限られたリソースで最大の事業パフォーマンスを生み出すために、
テクノロジーを適切な領域に活用します。
ニーズとシーズの両方を適切に理解することで、
“確実に成果の出る”ソリューションを提供します。
事業活動に潜む根源的な課題を明らかにします。
多くの場合、ビジネスのボトルネックは、“戦略”より“戦術”にあります。
「生産性を高める=少ない労働力で最大の成果を出す」ことはおそらく事業活動を行うすべての会社に求められる課題です。時代の変化とともに労働力・時間は減少し続け、これまで以上にこの課題は大きくなっています。人々の「仕事」とは主に、視覚や聴覚で得た情報を「認識」「思考」「伝達」「行動」することで目的を達成していくことで成立しますが、それぞれのパーツを、“機械”が代替できる時代になってきました。
株式会社ミチノバは、クライアント企業様の事業構造を正しく理解したうえで、それぞれの業務や事業上の課題に即して、認識、意味理解、思考、判断、伝達、行動を自動化、高度化する為に、それぞれの領域に最適な技術を組み合わせ、確実に“成果の出る”ソリューションを提供します。
日々、人々には気づかないところで新しい発見が続き、数年後の将来ですら、これまでよりもより快適な労働環境、生活が実現されていることでしょう。この未知の世界の実現を加速させていく役割を担います。
会社名 | 株式会社ミチノバ / Michinnova, inc. |
事業内容 | 経営/事業戦略コンサルティング事業 |
設立 | 2016年6月 |
資本金 | 3,000,000円 |
代表 | 代表取締役社長 内山 和也 |
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2008年3月 | 慶應義塾大学大学院 物理情報工学で修士課程を修了 |
2008年7月 | アクセンチュア株式会社に入社し戦略グループに所属
小売業を中心に、通信ハイテクや金融、消費財メーカーなど 複数の業界、領域で事業戦略立案や実行を支援 |
2013年9月 | 同社同グループにおいて最短でマネージャーに昇進 |
2013年10月 | 同社を退職し、1年間の世界一周 |
2014年10月 | フリーランスの経営コンサルタントとして活動 |
2016年6月 | 株式会社ミチノバを設立し、同社代表取締役に就任 |
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